10月22日,佛山高勝企業(yè)管理顧問有限公司關(guān)于東莞市金銘電子有限公司物流優(yōu)化項(xiàng)目報(bào)告會在金銘電子有限公司召開,金銘電子高層對項(xiàng)目第一階段的工作進(jìn)行審議并對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收和成果鑒定。會上由我司首席管理專家金立項(xiàng)目總監(jiān)丁佰勝老師對金銘電子總經(jīng)理李三保先生及高層管理人員做了項(xiàng)目的詳細(xì)報(bào)告,丁佰勝老師針對第一階段金立物流優(yōu)化的目的與意義,項(xiàng)目成果和下一階段的精益生產(chǎn)優(yōu)化展望進(jìn)行了精彩匯報(bào)。針對金立的現(xiàn)狀丁佰勝老師結(jié)合相關(guān)管理知識、案例對金銘電子進(jìn)行效益評估并匯報(bào)了下一階段的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃,并承諾下一階段精益生產(chǎn)的目標(biāo)。
我司自金立手機(jī)項(xiàng)目開展以來,在工作上得到了金銘電子相關(guān)人員的大力協(xié)助、支持,使臨時出現(xiàn)的問題能得到及時的溝通、順利的解決,從而各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,按時、按質(zhì)、按量的完成了預(yù)期的工作內(nèi)容,達(dá)到比預(yù)期更好的效果。金銘電子對我司的工作給予了很高評價,并對下一階段的精益生產(chǎn)項(xiàng)目的召開表示期待。
丁佰勝老師在會議上闡述了下一階段推行精益生產(chǎn)的重要性和必要性,提出了前期選擇試點(diǎn)開展活動,建立精益生產(chǎn)標(biāo)桿區(qū),再擴(kuò)展到各分公司及機(jī)構(gòu)的推進(jìn)方案。丁老師明確表示推進(jìn)精益生產(chǎn),通過消除生產(chǎn)過程中各種浪費(fèi)和不創(chuàng)造價值的活動,降低生產(chǎn)成本,提高制造系統(tǒng)運(yùn)營效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量,打造一套能夠快速應(yīng)對市場變化的柔性生產(chǎn)系統(tǒng),通過改善來提升企業(yè)競爭力,構(gòu)建持續(xù)改善、事事精益、人人精益的學(xué)習(xí)型、革新型生產(chǎn)制造文化對金銘電子將具有劃時代的意義。同時他表示我司將會一如既往的幫助金銘電子的進(jìn)一步成長,一起努力把金銘電子推上事業(yè)的巔峰。
精益生產(chǎn)項(xiàng)目的開展將為金銘電子迎來新一輪的高速發(fā)展,項(xiàng)目的進(jìn)一步開展將全方位提升企業(yè)的生產(chǎn)績效和規(guī)范企業(yè)的管理體系,從而提升公司的競爭力,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。東莞金銘電子有限公司總經(jīng)理李三保先生非常重視項(xiàng)目的實(shí)施,親自參與了此次項(xiàng)目匯報(bào)大會,并對前期我司在物流優(yōu)化項(xiàng)目中取得的成績給予充分的肯定和高度的評價,他表示下一階段的合作對金立而言具有重大意義,這將有助于金立的新發(fā)展,為金立的高速發(fā)展添磚加瓦。
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