9月10日,東莞金銘電子有限公司(金立手機制造基地)物流優(yōu)化項目中期匯報如期舉行,報告會上對金銘電子自開展以來的項目進展情況進行了全面匯報,并獎勵了在項目進展的過程中表現(xiàn)突出的單位和個人,首筆獎金發(fā)放5000元,主要獎勵對象是個人。項目開展時間剛好一半,但項目任務已經(jīng)完成了80%,后期項目推進的具體方案已經(jīng)得到了金立高層的認同,只剩下風雨兼程的推進與落實。
金銘項目經(jīng)理廖宜尚老師匯報了項目進展、主要推行方法及項目取得的階段性成果,提出了項目推進過程中存在的主要問題及解決辦法,并針對該項目下一階段的工作重點進行了安排。同時要求金銘員工要加大力度推進項目,使得項目能穩(wěn)定快速的推進。項目組一段時間以來取得的成績受到金銘電子有限公司總經(jīng)理李三保及公司管理高層的的好評和充分的肯定。
李三??偨?jīng)理在項目總結(jié)中說到“咨詢師的務實與勤奮、嚴謹與較真的精神值得我們所有管理者學習,在項目推進過程中,不單純是項目目標的達成,更是對金立中高層管理者思想的解放與提升;這個項目的推進,是金立手機截止目前為止,實際效果與遠期效益最滿意的一個項目,希望有機會雙方長期合作?!保羁傇谠u價中也匯報了金立生產(chǎn)基地上個月的業(yè)績,無論是效益,還是單位成本都得到了極大提高,希望項目組再接再厲。
客戶的滿意,促使我們項目組更加努力的去工作,客戶的滿意永遠是我們的追求,相信,金立手機物流項目推進,對我司咨詢師的總體水平也得到極大的提升。
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