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　　12月17日，在這個寒冷的冬日里廣東冠盛塑膠有限公司的會議室里卻是異常的熱情高漲，就在今天我司首席管理專家丁佰勝先生為廣東冠盛塑膠有限公司主管級以上的管理干部帶來了一場別開生面而又使人印象深刻的細節(jié)改善課程。

　　日常我們常說“細節(jié)決定成敗”由此可見細節(jié)的重要性，在本次的培訓中我司首席管理專家丁佰勝先生從實際案例出發(fā)為在場的管理人員從正、反面分析了日常工作中的很多細節(jié)部分都是可以進行改善的，并且企業(yè)是能夠從改善的過程中不斷地提升工作效益的，他深度點明了細節(jié)在企業(yè)的日常經營管理中的作用是舉足輕重的。海爾的總裁張瑞敏曾經說過“什么是不簡單?把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡，能把每一件平凡的事情做好就是不平凡?！?，無論做人、做事還是做企業(yè)都應該多加注意細節(jié)，把工作做小作細，并注重從做細的工作中不斷改進和尋找機會。這樣才有可能不斷改進、不斷進步。

　　再好的企業(yè)戰(zhàn)略也少不了一個精益求精的執(zhí)行者，細節(jié)的講究有可能使一個即倒的企業(yè)力挽狂瀾重回正軌，也同樣可能造成一個巔峰企業(yè)的危機。任何人都不想因為一顆不合格的馬蹄釘而輸掉整場戰(zhàn)爭，企業(yè)亦然。唯有從細節(jié)著手，方能幫助企業(yè)一步步邁上事業(yè)的高峰，鑄就輝煌的成績。