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廣東俊一明玻璃科技有限公司精益生產&管理變革項目總結表彰大會順利召開

發(fā)布時間:2023-08-29 15:04:23 / 查看次數(shù):257

作為國內**的玻璃深加工企業(yè)的**代表——廣東俊一明玻璃科技有限公司在企業(yè)高質量發(fā)展的道路上取得了突破性進展,與高勝咨詢攜手,歷時6個月的精益項目推動,順利達標,成功結案,為俊一明下階段的成長夯實了基礎。


2023年8月3日,廣東俊一明玻璃科技有限公司精益生產&管理變革項目總結表彰大會順利召開,標志著俊一明正式邁向精益生產自主推進新進程。

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俊一明總經理李沐先生、生產經理陳鐵英先生,廣東高勝咨詢總經理杜滔老師、項目總監(jiān)鄢威老師、市場總監(jiān)杜靜老師、資深咨詢師汪老師、覃老師及俊一明核心管理層共同出席了本次大會。


俊一明項目歷時6個月。在項目老師悉心輔導、公司高層鼎力支持和項目經理陳經理帶領全體成員的密切配合下,項目目標/任務全部達成!


項目成果

1、工藝車間平鏡類產品不良率下降60%;

2、工藝車間放大類產品不良率下降59%;

3、工藝鏡訂單準交率提升至95%以上;

4、打造現(xiàn)場品質檢討改善機制,推行改善超100項。

5、預期節(jié)省成本超300萬元。



01、高聯(lián)咨詢覃老師總結匯報

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覃老師匯報了項目目標達成情況、項目推行過程及開展的主要工作,清晰呈現(xiàn)了項目推進過程和取得的優(yōu)秀成果。覃老師感謝俊一明領導與各部門管理的支持和全體成員的配合,并提出以下建議:


1、對現(xiàn)以推行的改善內容與機制要堅持維護;

2、對老師平時授予的管理知識與方法要主動應用到日常工作中;

3、總結現(xiàn)有的成果,同時繼續(xù)努力將成果拓展到車鏡產品。



02、項目小組組長總結感言

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各小組組長對項目前期工作開展情況與成績進行總結,并分享項目收獲與感想。




03、項目經理陳經理發(fā)言

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陳經理表示對項目組成員與老師的辛勤付出表示感謝,也為項目過程中各組員的成績表示認可。同時鼓勵大家在后續(xù)的工作中,要保持精益求精的心態(tài),做最好的自己。




04、高勝咨詢汪老師發(fā)言

cd24bc3f052d6d3005a5f5c04114db91.jpg汪老師強調,項目的成功離不開每一位俊一明團隊的伙伴們,6個月的攜手同行,培養(yǎng)團隊間深厚的戰(zhàn)友情,同時也為下一階段的自主改善推動奠定了基礎。未來的工作仍然任重而道遠,汪老師要求大家做到以下兩點:

1、 精益生產活動是一個長期、永無休止的改善活動,精益求精,請大家務必持續(xù)進行;

2、對于在本次項目中,大家和老師們一起驗證、一起實踐,并取得良好效果的方法、活動形式,希望大家持續(xù)實施,鼓勵根據(jù)需要不斷完善,但不可中斷。


05、高勝咨詢總經理杜滔發(fā)言

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杜老師在發(fā)言中強調,企業(yè)發(fā)展總是避免不了遇到各種各樣的問題,在本期項目中,各位需要總結掌握所學的管理方法與工具,并融會貫通到平時工作中,提高工作效率。企業(yè)發(fā)展是精益求精的一個過程,面對即將進行的產品升級,杜老師給大家提出了三點建議:


1、保留。保留老師項目推行過程中所搭建的項目組織結構,并進行優(yōu)化;

2、堅持。堅持已經推行的機制、制度,在不同的階段進行合理的升級優(yōu)化;

3、改善。對于老師已經確定的方案與動作堅決的執(zhí)行,在執(zhí)行中不停的改善。適合自己才可以長久的執(zhí)行下去。



06、俊一明總經理李總致辭

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李總表示,看到公司中項目組成員的成長與提升表示非常的欣慰,并為項目取得階段性的成果表示認可。同時也提醒大家,要戒驕戒躁,繼續(xù)努力。公司未來新的產品業(yè)務線會對俊一明管理團隊的水平提出更高的要求,希望大家將現(xiàn)在學習到、掌握到的管理知識進行固化到日常的工作中,共同打造俊一明的新未來!



頒獎

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李總為高勝頒發(fā)牌匾

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李總為項目老師頒發(fā)牌匾


6個月的攜手同行,俊一明公司打下了堅實的發(fā)展基礎。感謝俊一團隊的鼎力支持和對高勝團隊的充分信任,讓項目取得圓滿成功。未來,高勝仍然是俊一明公司的堅強后盾,全力助推俊一明公司在玻璃深加工行業(yè)穩(wěn)步前行!


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