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近期，高勝咨詢創(chuàng)始人丁佰勝老師接受了惠州電視臺(tái)的專訪，并于7月29日在惠州電視臺(tái)《財(cái)智惠州》欄目進(jìn)行了播出。

以下是丁老師的答記者問(wèn)

1、高勝咨詢主要業(yè)務(wù)和品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力

丁老師：

我們主要業(yè)務(wù)有：一是幫助企業(yè)梳理未來(lái)的發(fā)展方向和盈利模式，這個(gè)我們叫戰(zhàn)略規(guī)劃。二是幫助企業(yè)打通流程，實(shí)現(xiàn)快速交付，幫助企業(yè)梳理整個(gè)研發(fā)、供應(yīng)鏈等主干道流程，提高公司的管理速度，這個(gè)叫管理變革。第三個(gè)是以現(xiàn)場(chǎng)為核心，提高企業(yè)整體的效率，我們叫精益生產(chǎn)。第四個(gè)以班組為核心，做好人才培養(yǎng)，提高班組長(zhǎng)的技能，我們叫五星班組。

我品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是我們的創(chuàng)業(yè)模式，是在工廠里做總裁出來(lái)創(chuàng)業(yè)，基于價(jià)值創(chuàng)造，幫助客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值，才能夠生存下來(lái)。所以我們品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力有兩個(gè)，一個(gè)是我們的價(jià)值創(chuàng)造，第二個(gè)就是完美口碑。

2、高勝咨詢的咨詢師團(tuán)隊(duì)

丁老師：我們最了不起的是有一幫優(yōu)秀的咨詢師團(tuán)隊(duì)，目前超過(guò)四百人，我們有完整的產(chǎn)品的方法論和標(biāo)準(zhǔn)化，最關(guān)鍵的是我們有一批人才培養(yǎng)的機(jī)制，讓我們的咨詢師變得更加優(yōu)秀。

3、高勝咨詢“三橫兩縱”商業(yè)模式和優(yōu)勢(shì)

丁老師：

我們?cè)谄髽I(yè)咨詢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)里面有三條橫線，一條橫線是以現(xiàn)場(chǎng)為核心，通過(guò)精益生產(chǎn)提高效率；第二條是以流程為核心，通過(guò)管理變革提高速度；第三條是以目標(biāo)為核心，通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃提高盈利。兩條縱線，一條縱線是人才培養(yǎng)，另一條縱線是分配機(jī)制。

“三橫兩縱”是一個(gè)企業(yè)整體解決問(wèn)題的思路和路徑，我們高勝做的是深度咨詢，而不是簡(jiǎn)單地做一個(gè)項(xiàng)目。我們是整體的通盤思考，然后分步實(shí)施，這是我們的特色。不像其它咨詢公司，蜻蜓點(diǎn)水，沒有抓住主要矛盾。

4、企業(yè)家最迫切解決的問(wèn)題是什么？

丁老師：

因?yàn)槠髽I(yè)在不同的發(fā)展階段面對(duì)的突出矛盾是不一樣的，所以我們咨詢迫切解決的問(wèn)題的話，應(yīng)該來(lái)說(shuō)，是有以下問(wèn)題：有班組管理的問(wèn)題，有現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，有流程的問(wèn)題，有戰(zhàn)略方向的問(wèn)題。所以我們產(chǎn)品配套企業(yè)發(fā)展的不同階段。

5、制造業(yè)的幸福感出路在何方？

丁老師：

制造業(yè)的幸福感，我們的理解是重點(diǎn)做好三個(gè)方向：第一個(gè)是客戶滿意度，所有的制造業(yè)要為客戶創(chuàng)造價(jià)值，這是我們生存的根本；第二個(gè)是企業(yè)要有足夠的利潤(rùn)，你沒有利潤(rùn)不能再發(fā)展不能投入；第三個(gè)是員工的幸福感，員工在這里健康快樂地工作和生活。

6、如何理解“棋之道方寸棋盤間，在于謀定而后動(dòng)”？

丁老師：

今天所有的問(wèn)題并不是今天造成的，是與前天的規(guī)劃和昨天的奮斗有關(guān)系，所以今天所有的企業(yè)管理都要有精準(zhǔn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，不能簡(jiǎn)單的摸著石頭過(guò)河。

7、為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建言獻(xiàn)策

丁老師：

我們?cè)?017年就發(fā)現(xiàn)數(shù)字化和智能化是制造業(yè)的春天，所以高勝孵化了另一個(gè)公司叫精工智能。我們對(duì)企業(yè)數(shù)字化的建議是首先我們?cè)谧鰯?shù)字化的過(guò)程當(dāng)中要做好系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施、量身定做、量力而行，不要?jiǎng)e人做數(shù)字化就做數(shù)字化，第二是大中小企業(yè)數(shù)字化的目標(biāo)是不一樣的，大企業(yè)更多的想通過(guò)數(shù)字化要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式，那么中型企業(yè)要提高它的競(jìng)爭(zhēng)力，小型企業(yè)更多的是解決當(dāng)下的問(wèn)題。

8、如何看待惠州和惠州企業(yè)未來(lái)的發(fā)展

丁老師：

當(dāng)?shù)氐闹圃鞓I(yè)發(fā)展得好不好，重點(diǎn)要看當(dāng)?shù)赜袥]有制造業(yè)配套的服務(wù)業(yè)，優(yōu)秀的服務(wù)業(yè)才能孵化將來(lái),培養(yǎng)出優(yōu)秀的制造業(yè)，所以政府要給予生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)更多的支持和制定專項(xiàng)的政策，比如佛山最近三年投入100個(gè)億做高質(zhì)量發(fā)展數(shù)字化的和智能化的獎(jiǎng)勵(lì)措施，政府的政策可以啟發(fā)企業(yè)家的意識(shí)，提高他們對(duì)這個(gè)問(wèn)題的判斷。

9、高勝咨詢的企業(yè)愿景和目標(biāo)

丁老師：

未來(lái)我們高勝的愿景是做全球領(lǐng)先的精益數(shù)字工廠落地服務(wù)商，首先我們要做全球領(lǐng)先，第二是我們要做落地，第三是我們是精益數(shù)字化和智能化整體解決方案，而不是單純的某一個(gè)點(diǎn)，我們是全面思考和分步實(shí)施的。我們的目標(biāo)并不是把公司做得特別的大，我們的目標(biāo)是把每個(gè)客戶服務(wù)好，把每個(gè)老師照顧好，同時(shí)能夠幫助企業(yè)快速成長(zhǎng)，這是我們的目標(biāo)，因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)是客戶而不是自己。