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精益啟航,打造汽車線束行業(yè)新標(biāo)桿——安徽博康項(xiàng)目誓師大會(huì)隆重召開

發(fā)布時(shí)間:2023-02-13 11:21:17 / 查看次數(shù):402

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化,制造業(yè)內(nèi)外部環(huán)境都在轉(zhuǎn)變,競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。在這種形勢(shì)下,企業(yè)必須不斷進(jìn)行自我變革,“變”是適者生存,物競(jìng)天擇;“變”是理所當(dāng)然,情勢(shì)所迫。變則通,通則久,不變則必然會(huì)被市場(chǎng)和時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的巨浪所淘汰,作為線束行業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)-博康開啟了新一輪成長(zhǎng),一場(chǎng)轟轟烈烈的誓師大會(huì)在大家的期盼中正式拉開帷幕……


2023年2月8日,蕪湖博康新能源汽車技術(shù)有限公司管理變革&精益生產(chǎn)項(xiàng)目誓師大會(huì)順利召開。博康集團(tuán)董事長(zhǎng)朱忠友先生、博康新能源總經(jīng)理馬能發(fā)先生、副總經(jīng)理丁玉花女士及博康經(jīng)管會(huì)成員、博康機(jī)電總經(jīng)理朱磊先生、銅陵博康總經(jīng)理嚴(yán)德智先生、博康飾件總經(jīng)理李衛(wèi)國(guó)先生、寧德時(shí)代田金良先生、高勝互聯(lián)總經(jīng)理杜滔老師、資深咨詢師何老師、農(nóng)老師及博康新能源全體員工共同出席了本次大會(huì)。

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1、博康新能源總經(jīng)理馬能發(fā)先生發(fā)表講話


馬總對(duì)本次項(xiàng)目高度重視并指出誓師大會(huì)的召開,意味著管理變革全面進(jìn)入實(shí)施階段。面對(duì)原材料價(jià)格和人工成本的不斷上漲,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)擠壓,經(jīng)營(yíng)、管理成本的快速膨脹,加上企業(yè)內(nèi)部管理還存在不完善等問題,企業(yè)要生存,要發(fā)展,實(shí)施變革迫在眉睫,需要全體同仁一起運(yùn)用科學(xué)的管理理念和方法,務(wù)實(shí)地解決企業(yè)目前存在的各種問題,共同打造一個(gè)科學(xué)管理,快速發(fā)展,在線束行業(yè)具有極強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的博康,這才是博康人的真切期望!

變革要放下過去,展望未來。未來變革方向要以數(shù)據(jù)說話,追求零庫存,追求快速反應(yīng),把企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)和外部的市場(chǎng)(顧客)需求和諧的統(tǒng)一,把員工的智慧和創(chuàng)造力視為企業(yè)的寶貴財(cái)富和未來發(fā)展的原動(dòng)力,充分尊重員工、重視培訓(xùn)、協(xié)同成長(zhǎng),共創(chuàng)博康美好的明天。



2、博康新能源項(xiàng)目經(jīng)理丁玉花女士致辭


丁總表示感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,未來將帶領(lǐng)好5個(gè)項(xiàng)目小分隊(duì),在老師的指導(dǎo)及各組成員的共同努力下,順利達(dá)成并超越既定目標(biāo)!丁總在會(huì)上表達(dá)了推動(dòng)本次變革的堅(jiān)定信心,未來將打造一支強(qiáng)有力、有專業(yè)技術(shù)和素養(yǎng)的管理團(tuán)隊(duì);全面推行數(shù)據(jù)化管理,用數(shù)據(jù)衡量工作業(yè)績(jī);重點(diǎn)建立標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行體系,確保標(biāo)準(zhǔn)先行、制度保障、流程護(hù)航;構(gòu)建制約體系以及責(zé)任機(jī)制,打造高質(zhì)量發(fā)展的新博康。


3、高勝互聯(lián)總經(jīng)理杜滔先生致辭


杜老師表示,殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給越來越多的企業(yè)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn),變革成了企業(yè)突破成長(zhǎng)的唯一出路。博康獨(dú)具慧眼,抓住了時(shí)代的脈搏,開啟了跨越成長(zhǎng)的第一步,隨著變革工作的一步步推進(jìn),博康將呈現(xiàn)新的生命力。為了加快變革的工作推進(jìn),早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),杜老師在會(huì)上提出了三點(diǎn)建議:

1、改變固有思想和觀念,提升管理,提高效率、品質(zhì);

2、改變不良工作方法和流程,形成標(biāo)準(zhǔn)化并逐步完善;

3、改變博康團(tuán)隊(duì)的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高管理能力,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。


為了加快項(xiàng)目的順利推進(jìn),杜老師在現(xiàn)場(chǎng)提出三點(diǎn)要求:

1、積極參與、主動(dòng)行動(dòng)、積極溝通;

2、全力以赴,敢于對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);

3、相信老師,主動(dòng)學(xué)習(xí),突破自己。

杜老師強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的推動(dòng)需要大家積極擁抱變革,各職能部門深入一線,共同解決問題,只有用數(shù)據(jù)體現(xiàn),用行動(dòng)實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目必定取得圓滿成功,必將迎來一個(gè)嶄新開始。


4、博康集團(tuán)董事長(zhǎng)朱忠友先生致辭


為了確保項(xiàng)目的順利推進(jìn),朱董事長(zhǎng)再次強(qiáng)調(diào)了博康實(shí)施變革的意義、決心、目的,他要求變革的同時(shí)不忘標(biāo)準(zhǔn)化工作,要求博康人要想客戶所想,急客戶所急,從系統(tǒng)上找方法,從成本、交付、質(zhì)量等方面深入改進(jìn),從“6大創(chuàng)新、 9大板塊”穩(wěn)步提升,將精益生產(chǎn)作為“種子”進(jìn)行傳播,才能共進(jìn)步,同發(fā)展,打造線束行業(yè)智能化“標(biāo)桿”企業(yè) 。


發(fā)言的最后,朱董事長(zhǎng)提出了四點(diǎn)希望:

1、希望所有博康人抓住學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),勇于參與、不斷進(jìn)步、將思維、方法、技能提升到新高度;

2、各分公司要將精益生產(chǎn)當(dāng)作文化精神傳播弘揚(yáng);

3、希望每個(gè)人頭腦上始終保持一根緊繃”弦“,將精益生產(chǎn)合理運(yùn)用在每個(gè)模塊上;

4、培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人員,提升管理干部水平。

同時(shí),朱董事長(zhǎng)呼吁全體員工珍惜公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),為后期更好的提升自己。


一、董事長(zhǎng)授牌給高勝咨詢

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二、全體起立集體宣誓及誓詞簽字

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三、合影留念

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本次變革項(xiàng)目的啟動(dòng),是博康發(fā)展**的重要里程碑,是博康邁向高質(zhì)量發(fā)展的新起點(diǎn)。高勝咨詢將不負(fù)眾望,全力以赴助力博康項(xiàng)目順利推動(dòng),打造汽車線束行業(yè)新標(biāo)桿。


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