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近期，廣東尚客廚電科技有限公司供應(yīng)鏈管理變革總結(jié)大會隆重召開，標(biāo)志著尚客正式邁向精益供應(yīng)鏈管理自主改善新進(jìn)程。尚客總經(jīng)理于獻(xiàn)星先生、副總梁綺玲女士、高勝互聯(lián)總經(jīng)理杜滔老師、市場總監(jiān)王丹老師、資深咨詢師張老師及項目組全體成員共同參加了本次盛會。

尚客供應(yīng)鏈管理變革從2022年2月啟動，歷時10個月，在項目老師悉心輔導(dǎo)，尚客于總、梁副總的鼎力支持下，項目目標(biāo)任務(wù)全部達(dá)成！

1、各小組長總結(jié)匯報

各小組長匯報了小組目標(biāo)和工作開展情況，并就2023年目標(biāo)制訂了具體行動計劃，項目成績突出，未來工作思路清晰，信心滿滿迎戰(zhàn)2023年！

2、高勝互聯(lián)張老師總結(jié)匯報

張老師對項目目標(biāo)達(dá)成情況、項目推行脈絡(luò)、開展的主要工作進(jìn)行了匯報，清晰呈現(xiàn)了項目推進(jìn)過程和取得的突出成效。張老師在會上感謝尚客于總、梁副總的支持和全體成員的配合，對于未來的工作開展，張老師提出了三點建議：

1)、按已有的機制持續(xù)推進(jìn)精益供應(yīng)鏈管理；

2)、敢于改變和創(chuàng)新，突破現(xiàn)有的束縛；

3)、落實2023年行動計劃，朝著2023年目標(biāo)奮進(jìn)！

3、項目經(jīng)理梁副總發(fā)言

梁副總作為本次項目的項目經(jīng)理在會上發(fā)表重要講話，她強調(diào)在老師專業(yè)和悉心指導(dǎo)，全體成員共同努力下，項目取得**成績，達(dá)到了預(yù)期效果。梁總重點回顧了項目開展的八個子項和四大亮點，并對尚客后續(xù)工作作出了部署，希望尚客在大家的共同努力下快速成長，更上一層樓。

4、高勝互聯(lián)總經(jīng)理杜滔老師發(fā)言

杜老師表示，今天的成績來源于所有人的努力，感謝尚客對高勝一如既往的支持。項目總結(jié)會的召開標(biāo)志著老師駐廠結(jié)束，自主改善的開始。為了幫助尚客快速發(fā)展，杜總在現(xiàn)場提出三點建議：

1）、領(lǐng)導(dǎo)重視，防止反彈風(fēng)險；

2）、培養(yǎng)下屬，提升下屬能力；

3）、保留原有項目機制，將2023年目標(biāo)分解到月到周到日。

5、尚客于總致辭

于總肯定了項目取得的豐碩成績，肯定了全體成員的付出和進(jìn)步。他在會上總結(jié)了供應(yīng)鏈管理變革項目帶來的四大亮點：

1）、建立了目標(biāo)績效管理體系；

2）、通過項目運作找到了適合尚客高效運營的方式，打通了部門“墻”；

3）、周例會、培訓(xùn)，全體成員實現(xiàn)了自我增值；

4）、精益生產(chǎn)使尚客從山寨廠蛻變成現(xiàn)代工廠，供應(yīng)鏈管理變革深化了現(xiàn)代工廠管理，受到客戶、供應(yīng)商/合作伙伴的高度贊賞。

疫情三年，尚客借助高勝老師的力量進(jìn)行自我修煉，明年市場復(fù)活，將檢驗我們修煉成果，相信尚客人一定不負(fù)重托

6、贈匾

供應(yīng)鏈管理變革圓滿收官，為尚客持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)！未來高勝仍然是尚客背后最堅強的后盾，全力助推尚客再創(chuàng)輝煌！