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驕陽(yáng)似火戰(zhàn)意高，

鐵軍集結(jié)披征袍，

千錘百煉磨利刃，

萬家樂人盡英豪。

2022年7月21日，廣東萬家樂“鐵軍計(jì)劃”訓(xùn)練營(yíng)第一期開營(yíng)儀式順利舉辦。廣東萬家樂供應(yīng)平臺(tái)蘇總、人力資源霍總、制造部何總、工藝設(shè)備部張總、供應(yīng)鏈管理部梁總、高勝互聯(lián)總經(jīng)理杜滔老師、資深咨詢師王老師、陳老師、各車間職能經(jīng)理及班組長(zhǎng)近50人參加了本次開營(yíng)儀式。

在公司1155戰(zhàn)略方針的指引下，為了提升供應(yīng)平臺(tái)基層班組長(zhǎng)的管理水平，打造高質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)制造管理系系，成就一支“供應(yīng)鐵軍”，不斷向精益工廠邁進(jìn)。公司特聘高勝咨詢對(duì)萬家樂供應(yīng)平臺(tái)班組長(zhǎng)展開為期2個(gè)月的精益培訓(xùn)。本次“鐵軍計(jì)劃”車間班組長(zhǎng)培訓(xùn)將成為實(shí)現(xiàn)公司1155戰(zhàn)略的一個(gè)重要舉措。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

1、高勝互聯(lián)總經(jīng)理杜滔老師發(fā)表講話

鐵軍培訓(xùn)班開營(yíng)儀式上，高勝互聯(lián)總經(jīng)理杜滔老師談到班組長(zhǎng)是企業(yè)管理活動(dòng)中最基本的管理單元。打造具有戰(zhàn)斗力的班組長(zhǎng)隊(duì)伍，將為萬家樂實(shí)現(xiàn)后續(xù)1155戰(zhàn)略提供非常重要的助力。

杜老師指出，保持思考和學(xué)習(xí)的能力，是管理人員職場(chǎng)制勝的法寶。但是成年人的學(xué)習(xí)過程，很多時(shí)候會(huì)顯現(xiàn)出“一學(xué)就會(huì)，一做就廢”的特點(diǎn)。只有堅(jiān)持邊學(xué)邊練，堅(jiān)持將學(xué)到的東西在實(shí)際工作中進(jìn)行應(yīng)用，才能真正掌握住學(xué)到的知識(shí)。

正因?yàn)槿绱?，高勝互?lián)的老師們?cè)谥鲗?dǎo)本期培訓(xùn)時(shí)，會(huì)將重點(diǎn)放在實(shí)操，從現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)再回歸理論。同時(shí)，學(xué)習(xí)是有成本的，希望各位學(xué)員多思考、多應(yīng)用，珍惜公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，愛惜公司為了組織此次培訓(xùn)活動(dòng)所付出的成本。用心學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐就一定能有所收獲。

2、萬家樂人力資源部高級(jí)總監(jiān)霍總監(jiān)發(fā)表講話

萬家樂人力資源部高級(jí)總監(jiān)霍總監(jiān)指出，2022年是比較艱難的一年，對(duì)于萬家樂來說也是極具挑戰(zhàn)的一年。然而在風(fēng)云變化的市場(chǎng)環(huán)境下，萬家樂探索腳步從未停歇，一直在前進(jìn)。

為進(jìn)一步推進(jìn)人才強(qiáng)企工程，全面提升班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)和管理水平，為數(shù)字化戰(zhàn)略賦能，萬家樂特開展“鐵軍計(jì)劃”車間班組長(zhǎng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)的難度取決于自己的投入程度，希望小伙伴們能夠拿出精、氣、神，保持旺盛的戰(zhàn)斗力來一起共克時(shí)艱、協(xié)力向前。

發(fā)言的最后，霍總監(jiān)對(duì)大家寄予了殷切希望：希望大家能夠找到自己的位置，帶著緊迫感、責(zé)任感、使命感推進(jìn)公司戰(zhàn)略，把個(gè)人命運(yùn)和企業(yè)前景相結(jié)合，希望通過本次培訓(xùn)，大家不斷改善，精益求精，為公司的1155戰(zhàn)略而奮戰(zhàn)。

3、萬家樂供應(yīng)平臺(tái)副總經(jīng)理蘇總發(fā)表講話

萬家樂供應(yīng)平臺(tái)副總經(jīng)理蘇總指出，“鐵軍計(jì)劃”是公司“1155戰(zhàn)略”非常重要的一環(huán)，具有極其重要的戰(zhàn)略意義。希望培訓(xùn)的學(xué)員，能夠努力學(xué)習(xí)，為公司實(shí)現(xiàn)數(shù)字化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)成后，能夠充分發(fā)揮老帶新的作用，帶領(lǐng)本團(tuán)隊(duì)的成員齊頭并進(jìn)，傳承萬家樂的核心價(jià)值，服務(wù)好產(chǎn)線人員。

最后，蘇總指出將一線班組長(zhǎng)打造成為鐵軍，是要建立一支高速前進(jìn)的隊(duì)伍，為服務(wù)銷售前端、服務(wù)產(chǎn)線做更有力的準(zhǔn)備，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和責(zé)任。第一期的成員，要成為公司變革的種子。向老師學(xué)習(xí)，帶著知識(shí)下去傳播到團(tuán)隊(duì)之中形成“星星之火、可以燎原”的趨勢(shì)。在學(xué)習(xí)的過程中，不浪費(fèi)自己的時(shí)間，不浪費(fèi)公司的時(shí)間，不浪費(fèi)高勝公司老師們的時(shí)間和精力。

市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，戰(zhàn)場(chǎng)沒有弱兵，只有打造一支素質(zhì)過硬、敢打敢拼的隊(duì)伍，才能保證公司戰(zhàn)略的順利實(shí)施。萬家樂鐵軍計(jì)劃開營(yíng)儀式完滿結(jié)束，接下來，所有班組長(zhǎng)將會(huì)接受多層次，多維度，系統(tǒng)且全面的培訓(xùn)。班組強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，相信通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，萬家樂的班組長(zhǎng)可以更好地發(fā)揮自己的作用，為成就**萬家樂貢獻(xiàn)自己的光和熱！