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課程背景

   當下企業(yè)經營環(huán)境瞬息萬變，如外部環(huán)境的市場疲態(tài)、材料成本不斷攀升、人民幣匯率不穩(wěn)定、競爭者蜂擁而至等；內部環(huán)境又面臨人才梯隊跟不上，組織缺乏活力等困境；后疫情存量競爭時代企業(yè)新的增長機會越來越渺茫、核心競爭力越來越模糊等。通過戰(zhàn)略規(guī)劃幫助制造型企業(yè)在內外部環(huán)境復雜多變的情況下及層出不窮的概念中，理清思路、明確方向，通過深入淺出的理論講解、案例分析及沙盤演練，讓企業(yè)了解轉型方法論和落地路徑，同時促進企業(yè)核心團隊轉變思維、統(tǒng)一思想、明確方向，減少企業(yè)內耗，讓企業(yè)少走彎路。

課程安排

課程學習

1、企業(yè)文化、戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行；幫助企業(yè)找到持續(xù)增長的戰(zhàn)略機會點，同時構建機會點轉化為商業(yè)價值的戰(zhàn)略控制點（核心競爭力）。

2、課程中可結合學員企業(yè)的實際案例進行戰(zhàn)略分析，并現(xiàn)場提出改善建議；

3、案例豐富，全程互動，追求培訓過程的實戰(zhàn)性和培訓效果的實用性。

課程效益

1、學習戰(zhàn)略規(guī)劃到落地管理方法；

2、統(tǒng)一團隊共識、方向、目標、行動、利益；

3、掌握增長機會識別及核心競爭力構建工具，找到企業(yè)持續(xù)有效增長的秘訣；

4、回答中小企業(yè)在推進與準備推動工業(yè)4.0的過程中遇到的困惑與問題；

5、了解智能制造行業(yè)經驗與先進解決方案、企業(yè)數(shù)字化轉型升級方向和方法。

課程對象

1、董事長、總經理、副總經理及核心經營班子成員

其他

上課時間：9月16日-17日（2天1夜） 

上課地點：佛山市順德大良維也納國際酒店十六樓國際會議中心

課程費用：898元/位（原價5680元/人，現(xiàn)針對老客戶內部特惠，含學費、教材費、文具費、2天1夜膳宿費）

報名熱線：13808818614       冼老師 

           0757-28091800   唐老師

講師介紹

學員心得

 通過這次的戰(zhàn)略課程，讓我對戰(zhàn)略規(guī)劃有了新的認識。從戰(zhàn)略制定到落地實施真的是需要科學的方式方法的，并不像之前所認為的那么簡單，幾個高層碰一碰就得出來的結果并不是企業(yè)最精準的戰(zhàn)略目標。學習完成之后回公司要組織團隊，按老師傳授的方法進行數(shù)據分析，重新擬定新的戰(zhàn)略目標和方向。

——廣東力源液壓機械有限公司

龐國達   總經理 

      企業(yè)運營是一門很深的學問，把握戰(zhàn)略規(guī)劃，精準定位企業(yè)發(fā)展方向是我們公司目前的工作重點。通過兩天一夜的學習，讓我印象最深刻的是戰(zhàn)略規(guī)劃對公司發(fā)展的重要性，丁老師有句話講得非常準確：戰(zhàn)略規(guī)劃不是你愿不愿意，而是生與死的選擇！市場的變化，競爭對手的擠壓等因素，帶給公司影響非常大，因此企業(yè)唯一的出路就是做好戰(zhàn)略部署，嚴格按531計劃推進公司的發(fā)展。

——中山愛美泰電器有限公司

童風喜 總裁

      我的公司成立了幾年，在野蠻生長過來后發(fā)現(xiàn)很多東西沒方向、沒做好，我是做技術出身的，想法很多但不懂管理，管理不是我的強項，技術才是我的強項。我的公司沒有很好的去規(guī)劃產品，沒有把一些重點產品去匹配打市場。這兩天的課程讓我感觸良多，我一邊聽課一邊思考回去后要怎么做，我的團隊如果找不到方向該如何跟著我走下去，所以我要回去慢慢消化，要做好產品力，通過產品力去帶動我整個公司的發(fā)展。

        ——佛山市順德區(qū)蘇萊電子有限公司 

  蘇仲洪  總經理

      以前聽過一些課程，但回到企業(yè)后全部泡湯，因為很多時候是我一個人去聽，很多事情無從入手。今天我把銷售團隊、運營，包括我的助理、一線的管理團隊全部帶過來，真正融入進上課氛圍是第一次。我們企業(yè)三十多年，之前三十年都是土生土炮的做法，非常傳統(tǒng)的民營家族企業(yè)，之后幾年由我完全接班，帶領大家共同為這個行業(yè)這個市場打造一個更好的平臺，所以非常需要高勝這樣的團隊去支撐我們企業(yè)的改革，支撐我們這個行業(yè)有持續(xù)后面三十年的發(fā)展。這兩天的戰(zhàn)略培訓特別深刻，日后的工作當中也會逐漸呈現(xiàn)。很多人都說市場變化太快，行情越來越難做，但我相信只要自身調整好，讓自己整個團隊幸福感更好，才能帶動客戶幸福指數(shù)提高。

                     ——中山市東港家具制造有限公司

 梁志強  總經理

      培訓參加了很多，但是從來沒有那么具體，丁老師比那些導師厲害多了，我們做企業(yè)都很有經驗，但是沒有上升到一個高度，成為一種邏輯，又要去講給下面的人聽，其實很不容易，這次超出我的預期，聽完之后我才知道，如果要做大一個企業(yè)真正要講戰(zhàn)略。講戰(zhàn)略很重要，但是講沒有用，要落地，今天最重要的是意識到。所以回去后，啥也不說，趕緊看看怎么組建團隊，把分配弄好，目標由大家來提，我覺得如果我們都這么去做的話，應該指日可待！

                               ——廣東維諾電器有限公司

 姚凱源  總經理

      兩天一夜的戰(zhàn)略課程，我感覺學了很多東西，收獲很大，尤其是丁老師非常接地氣，我覺得丁老師其實是個高人，他的智慧可以看到很多企業(yè)管理中很微妙的一些點，有時候隨口說一句，你能感覺到應該是對某些企業(yè)經營管理的規(guī)律有深刻的理解，或者是見過很多案例之后才可以說得出來的東西。

                  ——廣州易而達科技股份有限公司

 耿健   總經理