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精益變革 助力發(fā)展——建雅項目見面會順利召開

發(fā)布時間:2022-08-04 18:16:51 / 查看次數(shù):337

建雅,作為創(chuàng)新型專業(yè)摩托車制造企業(yè)的優(yōu)秀代表,面對時代的考驗(yàn),積極擁抱變革,攜手高勝咨詢開啟精益之旅,加強(qiáng)企業(yè)“內(nèi)功”的修煉,助力建雅在快速發(fā)展的進(jìn)程中,穩(wěn)步提升,再創(chuàng)輝煌!一場沒有硝煙的變革戰(zhàn)即將展開......


2022年7月13日,廣東建雅摩托車科技有限公司管理變革&精益生產(chǎn)項目見面會順利召開。建雅齊總、研發(fā)部喻總、營銷中心趙總、自制中心辜總、采購中心陳總、生產(chǎn)中心杜總、質(zhì)量中心黃總、財務(wù)中心劉總、綜合管理中心馬總、PMC部張夏經(jīng)理、高勝市場總監(jiān)李敏儀老師、資深咨詢師王老師、謝老師及建雅中高管理層人員共同出席了本次會議。


圖片


項目目標(biāo)

定性目標(biāo)

1、完善人資管理體系,建立目標(biāo)導(dǎo)向管理機(jī)制;

2、完善供應(yīng)鏈體系,流程梳理,提升周轉(zhuǎn)交付速度;

3、構(gòu)建精細(xì)化OPE管理體系,提升稼動性及產(chǎn)能效率;

4、構(gòu)建TQM質(zhì)量管理體系,完善品質(zhì)PDCA管理機(jī)制;

5、夯實(shí)班組現(xiàn)場基礎(chǔ)管理,打造隨時可參觀的現(xiàn)場。

定量目標(biāo)

1、生產(chǎn)能效提升30%~50%以上;

2、存貨周轉(zhuǎn)提升20%~40%以上。


1

建雅齊總致辭



齊總對于高勝老師們的到來表示熱烈歡迎,他強(qiáng)調(diào)建雅目前發(fā)展過快有問題是必然的,有問題不可怕,希望大家敢于面對問題,不懂解決也不要怕,和老師一道把不懂變成懂,大家凝成一股繩推動建雅管理提升。相信在大家的共同努力下,建雅的發(fā)展會再攀高峰。


2

高勝市場總監(jiān)李敏儀老師發(fā)表講話


李老師感謝齊總對高勝的信任,讓高勝團(tuán)隊有機(jī)會陪同建雅成長與轉(zhuǎn)型。在后續(xù)日子里,高勝老師將與在座的各位管理人員并肩作戰(zhàn),找出公司痛點(diǎn),對癥下藥攻克難題,打造管理新體系,強(qiáng)化建雅內(nèi)功,推動建雅管理水平邁上新臺階。


3

高勝資深咨詢師王一鳴老師分享項目概況


王老師在會上重點(diǎn)分享項目運(yùn)營的推進(jìn)方式、重點(diǎn)模塊及項目推進(jìn)計劃。他強(qiáng)調(diào)“穿舊鞋,走老路,永遠(yuǎn)到不了新的遠(yuǎn)方!”面對即將開始的變革,王老師要求大家要積極改變思維,擁抱變革,加強(qiáng)團(tuán)隊意識,嚴(yán)格執(zhí)行老師安排的工作任務(wù),助力項目目標(biāo)達(dá)成。



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