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規(guī)劃布局對于公司未來的發(fā)展有著不可替代的重要作用，可以從根本上提升牛力機械的綜合實力。

                                                                                                                                                ------牛力陸董

2022年6月2日，牛力機械制造有限公司規(guī)劃布局項目順利驗收。牛力機械董事長陸董、總經(jīng)理吳總、高勝互聯(lián)總經(jīng)理杜滔老師、市場總監(jiān)李敏儀老師、項目部總監(jiān)周金軍老師、資深咨詢師劉老師、莫老師及牛力機械管理層人員在辦公室歡聚一堂，共同見證這個勝利的時刻。

一、高勝劉老師總結(jié)匯報

劉老師對項目的成果、總體思路及階段性推進過程進行了簡單匯報，他表示規(guī)劃工作已經(jīng)完結(jié)，下階段的工作重點有三點建議：

1、夯實現(xiàn)場管理基礎；

2、提升產(chǎn)品品質(zhì)及可靠性；

3、打通生產(chǎn)上下游物流環(huán)節(jié)。

二、牛力機械吳總發(fā)言

吳總對老師一直以來的付出表示感謝，用“專業(yè)、負責和高效”表達了對老師們的高度認可，他強調(diào)此次項目的順利完成也印證了引入高勝是公司的正確決定。此次的規(guī)劃對工藝布局、設備改良等多方面行重新優(yōu)化，不僅節(jié)約了工廠的使用面積，也將會對產(chǎn)能的提升起到關鍵作用。吳總強調(diào)，項目驗收后的重點工作主要是將規(guī)劃進行落地，具體分三方面：設備優(yōu)化、廠房優(yōu)化和工藝流程，將按既定的計劃嚴格推進。

三、高勝互聯(lián)總經(jīng)理杜滔老師發(fā)言

杜老師在講話中強調(diào)，布局也是一種生產(chǎn)方式的變革，項目得以順利輸出，感謝牛力機械團隊的支持、信任與配合。杜老師鼓勵大家要從思想和工作方式上進行調(diào)整 ，否則，后期工作仍然是“新瓶裝舊酒”?？偨Y(jié)會的召開，標志著牛力機械規(guī)劃工作告一段落，后期的工作仍然任重而道遠，他給大家提出了四點建議：

1、搬廠的組織工作要落地，過程管控非常重要；

2、搬廠后的下一步重心工作是產(chǎn)能提升，主抓計劃和物控，做到生產(chǎn)同步，產(chǎn)能均衡；

3、生產(chǎn)組織方式優(yōu)化，確保配套；

4、流程整合，分工協(xié)作。

四、牛力機械陸董致辭

陸總在會上對于本期項目進行高度認可，他表示第一階段的工作順利結(jié)束，感謝高勝團隊的付出，新廠的規(guī)劃布局對于將來牛力機械的發(fā)展具有重要意義。陸總還表示，下一步牛力機械將按規(guī)劃布局實施，搬廠后精益生產(chǎn)、品質(zhì)和供應鏈模塊將陸續(xù)提上日程，借鑒成功經(jīng)驗，走向更輝煌的明天。

頒發(fā)牌匾/資料移交

新時代，新工廠，新起點。牛力機械工廠規(guī)劃布局項目正式驗收結(jié)案，標志著牛力機械迎來了新的發(fā)展時期，用新工廠書寫新藍圖！高勝咨詢與您攜手同行，共創(chuàng)美好明天！