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家具行業(yè)起風云 德銳變革在行動

發(fā)布時間:2022-03-21 13:50:35 / 查看次數:210



2022年3月9日,佛山德銳家具有限公司管理變革及精益生產項目見面會順利召開。德銳家具總經理謝葉松,財務總監(jiān)韋艷娟,生產經理李京戀,PMC經理李志華,供應鏈經理殷術明,銷售部經理毛壯譜,高勝咨詢資深咨詢師傅一堅老師、高級咨詢師朱永清老師、齊江偉老師及德銳家具所有主管級以上的人員共同出席了本次會議。


01

高勝傅一堅老師發(fā)表講話

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高勝傅老師在見面會上發(fā)表講話,感謝德銳家具領導的信任,讓高勝有機會參與企業(yè)成長,相信在雙方團隊的共同努力下,一定能達成目標。傅老師強調企業(yè)管理主抓以下幾個方面,包含目標設定、計劃編排、過程跟進、異常分析,改善執(zhí)行,導入總結,固化體系,持續(xù)提升等,也是未來項目推進會涉及到的重點內容。他明確提出,企業(yè)的經營與管理都是用數據結果來衡量的,學會活用數據管理與目標管理,德銳家具才能提升管理能力,成就更好未來。


02

生產部經理李京戀發(fā)表講話


生產部李經理在講話中說道,公司的迅速發(fā)展對工廠的硬件與軟件要求不同,效率與效益需要相互匹配,德銳家具現在所用的方法與工具都需要升級或優(yōu)化,才能快速解決生產運作中的實際問題。公司引入高勝咨詢,對于德銳家具提升系統(tǒng)性管理能力提供了最好的學習機會,希望管理團隊在8個月的時間里,努力提升個人能力,實現個人價值。


03

計劃部經理李志華發(fā)表講話


計劃部李經理在會上發(fā)表講話,他指出客戶的個性化需求日趨明顯,公司的客戶拼單拼柜情況時有出現,因此,為應對多變的訂單交付,公司必須要快速反應,配合訂單的靈活出柜需求。為進一步解決這一難題,李經理指出,項目老師的進駐,是大家學習的最好契機,用更科學的方法,解決問題。希望供應鏈團隊放下曾經的經驗,懷抱空杯心態(tài),快速成長。


04

財務部總監(jiān)韋艷娟發(fā)表講話


財務韋總監(jiān)在講話中表示,公司的業(yè)績每年都在增長,但管理團隊能力沒能得到持續(xù)提升,導致瓶頸問題突出,需要及時解決。她強調,學習是解決一切問題的鑰匙,要善于學習和靈活運用,將老師教授的方法好好掌握,并固化,才能真正把知識變成自己的。相信在大家與高勝老師們的共同努力下,項目一定會圓滿驗收,公司也會取得長足進步。


05

德銳家具總經理謝葉松致辭

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德銳家具謝總在會上對于高勝老師們的到來表示歡迎,對于導入高勝的精益管理項目是公司深思熟慮的選擇,管理層要有空杯的心態(tài)向老師學習,提升自身的綜合能力,用漂亮的數據結果支持公司的發(fā)展,助于目標達成。他指出任何一家企業(yè)的發(fā)展壯大,單靠傳統(tǒng)模式,必定走不遠,只有變革創(chuàng)新,團隊管理能力與客戶的需求相匹配,才能立于不敗之地。對于即將開始的變革,他要求全體人員全力以赴,配合老師完成工作任務,共同打造德銳家具新一輪的騰飛。


德銳家具項目見面會的召開,加強了雙方團隊間的相互了解與交流,進一步明確了未來的工作方向和部署,為即將到來的變革戰(zhàn)拉開了序幕。變革是每家企業(yè)未來的必經之路,充滿艱辛,只有下定決心,持之以恒,未來才能走得更長遠。


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