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2021年6月16日，江門合威五金有限公司管理變革及精益生產(chǎn)項(xiàng)目誓師大會(huì)隆重召開，標(biāo)志著合威正式邁向精益變革進(jìn)程。蓬江區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長/區(qū)工商聯(lián)黨組書記莊偉雄先生、蓬江區(qū)工商聯(lián)黨組成員/副主席吉曉玲女士、蓬江區(qū)總商會(huì)副秘書長李廣明先生、 TJM株式會(huì)社經(jīng)理蘇文先生、美國澤恩國際有限公司珠海代表處總經(jīng)理張杰先生、廣東金點(diǎn)高品科技有限公司董事總經(jīng)理李泰和先生、江門合威五金有限公司董事長陸翊華先生、董事陳江祥先生、董事陳蓮香女士 、江門金冠五金制鎖有限公司總經(jīng)理黃橋梁先生、江門合威五金有限公司總監(jiān)李光輝先生、高勝互聯(lián)總經(jīng)理杜滔老師、市場總監(jiān)李敏儀老師、資深咨詢師周金軍老師、資深咨詢師楊永健老師及合威五金全體成員共同出席了本次盛會(huì)。

01 合威/金冠陸董致辭

陸董表示，公司走過三十年的風(fēng)雨路，感謝每一位伙伴的努力付出，打造百年企業(yè)還有很長的路要走。面對(duì)眼下原材料的上漲，人工成本的不斷攀升，企業(yè)原有的模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在發(fā)展的需求，公司面臨發(fā)展的十字路口。為了盡快改變現(xiàn)狀，引入高勝咨詢進(jìn)行變革，下定決心，改變思想、改變行為、改變習(xí)慣、企業(yè)才有出路，個(gè)人才有發(fā)展。未來，我們只有與高勝攜手，找出阻礙企業(yè)快速發(fā)展的各種障礙，針對(duì)性地提出整改方案，然后運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)的管理理念和方法，務(wù)實(shí)地解決企業(yè)目前存在的各種問題，共同打造一個(gè)科學(xué)管理、快速發(fā)展、在五金行業(yè)具有極強(qiáng)競爭力的合威，這才是公司的真切期待和追求!

02 合威項(xiàng)目經(jīng)理李光輝先生講話

李總在講話中說道，企業(yè)經(jīng)營管理，就像是逆水行舟，不進(jìn)則退。為了順應(yīng)市場的變化，趕超競爭對(duì)手，管理變革勢在必行。為了更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，李總要求大家做到以下幾點(diǎn)：

1、打造管理團(tuán)隊(duì)。

2、推行數(shù)據(jù)化管理。

3、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系。

4、建立制約體系。

5、建立責(zé)任機(jī)制。

面對(duì)即將開始的變革，李總表達(dá)了堅(jiān)定的信心，未來將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力以赴，克服困難，突破瓶頸，為合威以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

03 金冠項(xiàng)目經(jīng)理黃橋梁先生講話

金冠黃總表示，“管理變革”是一個(gè)永恒的主題,是每一個(gè)有生命力的企業(yè)的必經(jīng)之路，市場經(jīng)濟(jì)在變革，企業(yè)管理在變革，同仁們的思想在變革 ， 最重要的是我們的行動(dòng)也要變革。鎖定目標(biāo)，凝聚力量，付諸行動(dòng)，團(tuán)結(jié)一致,我們的管理目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)!

黃總在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)，未來將從自身做起，率領(lǐng)自己所分管的團(tuán)隊(duì),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的管理變革方案，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,確保其順利實(shí)施。

04 高勝互聯(lián)總經(jīng)理杜滔老師發(fā)言

杜老師在會(huì)上表示，合威、金冠歷經(jīng)多年發(fā)展已經(jīng)具備了很強(qiáng)的實(shí)力，眼下之所以還要變革，是因?yàn)槭袌龅耐苿?dòng)和客戶的要求給企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)變革是需要雙方團(tuán)隊(duì)一起策劃、推動(dòng)和實(shí)施的，為了共同的目標(biāo)而奮斗，單方面的努力不可能取得成功。杜老師強(qiáng)調(diào)，變革主要變?nèi)矫妫阂皇亲兯枷耄冇^念;二是變方法，變流程;三是提升管理能力與技能。

為了項(xiàng)目更順利的推進(jìn)，早日達(dá)成目標(biāo)，杜老師給大家 提出了三點(diǎn)建議：

1、積極參與，全力以赴;

2、不求完美，立即行動(dòng);

3、相信老師，主動(dòng)學(xué)習(xí)。

05 蓬江區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長/區(qū)工商聯(lián)黨組書記莊偉雄先生講話

莊書記在會(huì)上表達(dá)了對(duì)合威企業(yè)的高度期望，他指出“精益生產(chǎn)”一定能在合威公司落地成功，達(dá)到節(jié)能增效的目標(biāo)，取得企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和員工技能和水平提高進(jìn)步的“雙豐收”。面對(duì)市場形勢的變化，黨的十九屆五中全會(huì)也明確提出，制造業(yè)在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，積極變革，“持恒處變”。對(duì)于成長中的合威，莊書記提出了以下幾點(diǎn)要求：

1、轉(zhuǎn)變思想觀念

2、行動(dòng)要變

3、工作方式要變

莊書記在講話中強(qiáng)調(diào)，今年是蓬江區(qū)實(shí)現(xiàn)“十四五”計(jì)劃的開局之年，是全力沖刺千億GDP強(qiáng)區(qū)的關(guān)鍵之年，相信合威公司能通過實(shí)施精益生產(chǎn)提高管理水平增加產(chǎn)值，為蓬江區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展開好局、起好步作出積極貢獻(xiàn)。

06 陸董頒發(fā)任命書

07 陸董給高勝頒發(fā)聘書

08 陸董給高勝頒發(fā)三權(quán)證書

09 集體宣誓

11 合影

人們常說“愛拼才會(huì)贏”，但如今的時(shí)代是“會(huì)拼才會(huì)贏”，找準(zhǔn)航道，找準(zhǔn)方法，才是制勝的關(guān)鍵。精益化和智能化是制造型企業(yè)的**目標(biāo)，但精益一定是基礎(chǔ)，善于利用精益賦能，企業(yè)才能在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓。攜手高勝，打造更優(yōu)秀的合威，我們一起努力前行!