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劉嘉興

資深精益咨詢師

曾經(jīng)任職:
先后在 一汽-大眾汽車主機(jī)廠、民營企業(yè)擔(dān)任12年精益改善負(fù)責(zé)人/精益改善專家

曾經(jīng)任職:

先后在 一汽-大眾汽車主機(jī)廠、民營企業(yè)擔(dān)任12年精益改善負(fù)責(zé)人/精益改善專家

擅長專業(yè):

制造管理:KPS/精益生產(chǎn)推廣、生產(chǎn)管理、看板管理、物料/工具管理、

質(zhì)量管理、 5S管理、工時(shí)分析管理、倉庫管理、TPM管理等

輔導(dǎo)企業(yè)(部分):電子電器、汽車零部件、汽車配件

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項(xiàng)目效益(部分):

1、輔導(dǎo)某汽車部件企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn),解決瓶頸、節(jié)拍不平衡、質(zhì)量、工藝/物料等問題159項(xiàng),HPV降低17%,工具優(yōu)化60%,降本增效800萬/年;

2、輔導(dǎo)某電子企業(yè)品質(zhì)不良率下降30%,物流運(yùn)力提升50%等,降本增效500萬/年。


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