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陳遠明

資深管理變革咨詢師

曾經任職:
深圳某集團公司擔任供應鏈管理部總監(jiān),先后在臺資、港資、民營上市公司擔任10年以上PMC經理/總監(jiān),運營副總

曾經任職:

    深圳某集團公司擔任供應鏈管理部總監(jiān),先后在臺資、港資、民營上市公司擔任10年以上PMC經理/總監(jiān),運營副總

擅長專業(yè):

   經營管理(生產運營、供應鏈管理、薪酬與績效、年度經營計劃等)

   制造管理(IE工程管理、ERP,MES,WMS、TPM、現(xiàn)場5S管理)

輔導企業(yè)(部分):電子電器、塑膠、五金沖壓、燈飾、電子、機械設備

圖片2.png

項目效益(部分):

1.輔導某企業(yè)建立生產計劃管理模式、ERP、MES數(shù)字化管理體系。

2.輔導某企業(yè)月均產值同比增長30%,OTD從56%提升至96.5%,ITO從30%提升至65%,為企業(yè)創(chuàng)造年度超3000萬元的經濟價值。


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