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曾經(jīng)任職：

  世界500強(qiáng)--住友集團(tuán)、TCL集團(tuán)和聯(lián)想集團(tuán)資深管理變革專家

  先后在中外合資、日資、法資、港資上市、民營公司擔(dān)任15年以上PMC經(jīng)理/廠長(zhǎng)/總監(jiān)、副總

擅長(zhǎng)專業(yè)：（約10年以上咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)）

經(jīng)營管理（戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理、成本與利潤管控、銷售管理、計(jì)劃采購管理、ERP系統(tǒng)實(shí)施、物流管理、組織系統(tǒng)打造等）

制造管理（生產(chǎn)系統(tǒng)的整體布局與規(guī)劃、品質(zhì)管理、 5S管理、 部門流程再造等）

輔導(dǎo)企業(yè)（部分）：化妝品、線束、連接器、LED驅(qū)動(dòng)電源、電子電器、家具和設(shè)備等行業(yè)

項(xiàng)目效益（部分）：

 某家具制造：人均產(chǎn)值提升25%以上，月庫存周轉(zhuǎn)由0.54次提升到1.02 次；

 某電源股份：凈利率提升135%；人均產(chǎn)值提升63%以上；尾單結(jié)案率提升170%.