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曾經(jīng)任職：

    曾任職海康集團(tuán)戰(zhàn)略伙伴運(yùn)營總監(jiān)；臺(tái)塑、BYD、清華同方品質(zhì)負(fù)責(zé)人

擅長專業(yè)：（超15年品質(zhì)、交付、工廠運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)）

   *質(zhì)量模塊（品質(zhì)策劃、供應(yīng)鏈質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、研發(fā)質(zhì)量、8D技能 ）

   *精益生產(chǎn)（TPM、價(jià)值流、看板管控、生產(chǎn)同步化、柔性化、均衡化）

   ***班組（系統(tǒng)搭建、培訓(xùn)考核、上崗證、技能競(jìng)賽、多能工、技能

                      等級(jí)、標(biāo)桿樹立、班組文化）

   *運(yùn)營突破（運(yùn)營目標(biāo)搭建、組織優(yōu)化、流程再造、績效考核、落地改進(jìn)）

   *供應(yīng)模塊（產(chǎn)銷計(jì)劃、戰(zhàn)略采購、供應(yīng)商管理、庫存周轉(zhuǎn)率、成本控制）

輔導(dǎo)企業(yè)（部分）：

項(xiàng)目效益（部分）：

 XX電器：質(zhì)量管控完善，品質(zhì)不良率下降30%，降本增效860萬/年；

XX汽車部件：運(yùn)營管理突破，目標(biāo)導(dǎo)向，績效考核，創(chuàng)造效益2200萬/年；