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曾經(jīng)任職：

       富士康深圳龍華WLBG事業(yè)群-生產(chǎn)課長(zhǎng) 

       萬事達(dá)集團(tuán)山東事業(yè)部-運(yùn)營(yíng)副總

擅長(zhǎng)專業(yè)：（12年以上管理咨詢經(jīng)驗(yàn)）

    內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈整合、業(yè)務(wù)營(yíng)銷、品質(zhì)改善、研發(fā)項(xiàng)目管理、人資、團(tuán)隊(duì)打造等多模塊的管理及流程體系 

輔導(dǎo)領(lǐng)域（部分）：醫(yī)療領(lǐng)域、設(shè)備領(lǐng)域、五金領(lǐng)域、新能源領(lǐng)域等

 項(xiàng)目效益（部分）：

 某設(shè)備企業(yè)：自動(dòng)化設(shè)備產(chǎn)能提升50%，訂單準(zhǔn)交率提升45%，研發(fā)錯(cuò)誤降低60%；

 某造紙企業(yè)：噸耗降低50%,客訴率降低86.8%，流程從無到有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升68%；

 某醫(yī)療企業(yè)：整體產(chǎn)能提升50%，5S成為客戶一級(jí)供應(yīng)商模范學(xué)習(xí)基地；