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曾經(jīng)任職：

     曾在大型臺資企業(yè)擔任8年以上PMC總監(jiān)。

     后在港資、民營企業(yè)擔任總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理等高管職務。

擅長專業(yè)：（超10年以上管理咨詢經(jīng)驗）

  人力資源管理（培訓體系、薪酬績效體系、勝任力模型、人才梯隊建設等）

  經(jīng)營管理（目標管理體系、年度經(jīng)營計劃、降本增效等）

  供應鏈管理（生產(chǎn)計劃管理、采購管理、 倉儲管理、 生產(chǎn)管理等）

輔導企業(yè)（部分）：電子電器、家具、五金沖壓、橡塑、服飾、塑膠、燈飾

項目效益（部分）：

 某新能源企業(yè)：持續(xù)1年輔導，建立完善了人力資源管理體系（薪酬績效、培訓、勝任力模型、人才梯隊），通過課題改善創(chuàng)益530萬元/年；

 某家具企業(yè)：訂單準交提升到96%；交期縮短40%，人效提升25%。