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1、注塑技術(shù)模具管理提升，51款代表產(chǎn)品效率提升40%以上；

2、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，整體生產(chǎn)效率提升12.3%，空間利用節(jié)約3000m 2；

3、完善TQM全面質(zhì)量管理體系，制程合格率提升至99%以上；

4、梳理拉通ERP/MES/WMS數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建JIT數(shù)字化標(biāo)桿工廠。

1、規(guī)范項(xiàng)目管理流程，線上進(jìn)行項(xiàng)目管理； 

2、重構(gòu)BOM規(guī)則，拉通全集團(tuán)BOM統(tǒng)一化； 

3、建立產(chǎn)品生命周期管理體系。

1、人均產(chǎn)值提升46.6%；

2、品質(zhì)成本下降30%；

3、訂單準(zhǔn)交提升90%；

4、品質(zhì)合格率提升95%；

1、效率提升30%；

2、后工序不良率下降35%；

3、品質(zhì)失敗成本下降69%

4、原材料存貨量下降30%