制造業(yè)降本增效整體解決服務(wù)商
1、后段整體效率達(dá)到23.8%;
2、產(chǎn)品平均生產(chǎn)周期縮短40.5%;
3、存貨周轉(zhuǎn)率提升61.1%;
4、呆滯金額處理477.31萬(wàn)元;
5、客戶投訴低減76%。
1、系統(tǒng)導(dǎo)入5S及目視化管理,打造隨時(shí)可參觀的現(xiàn)場(chǎng);
2、完善TOM管理,構(gòu)建鐵三角機(jī)制,直通率提升33%;
3、精益物流布局規(guī)劃,導(dǎo)入物料配送,提升物流效率25%。
1、啟動(dòng)員工培訓(xùn)道場(chǎng)建設(shè);
2、班組培訓(xùn)體系建設(shè);
3、員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)導(dǎo)入;
4、現(xiàn)場(chǎng)5S改善實(shí)施;
5、提升優(yōu)率QCC活動(dòng)導(dǎo)入。
1、建立五星班組評(píng)價(jià)體系;
2、五星班組子項(xiàng)與KPI及執(zhí)行力關(guān)聯(lián)整理;
3、實(shí)際運(yùn)作五星班組評(píng)價(jià)體系。
1.客戶需求有序管理
2.部門(mén)協(xié)同效率提升
3.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有序推進(jìn)
4.工程變更時(shí)間縮短
5.項(xiàng)目管理全面推行
高老師:15363690665
辦公地址:佛山市順德區(qū)鳳翔路41號(hào)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園C棟202室、204室、206室
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